Руководитель отдела персонала

Руководство работой персонала - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов. В подчинении 4 человека. Ежегодное формирование и защита HR бюджета ; Ежемесячное, ежеквартальное формирование отчетности и проведение анализа исполнения бюджета, (численность, ФОТ, кол-во дней на закрытие вакансий, % текучести персонала, план обучения, затраты на обучение, затраты на охрану труда, и др.); Разработка нормативных документов, регламентирующих деятельность HR-департамента; Разработка профилей должности, моделей компетенций персонала; Организация эффективного поиска и подбора персонала всех уровней. Привлечение и отбор персонала с использованием эффективных источников; Организация развития и обучение персонала. Формирование плана обучения на год, разработка системы обучения, организация обучения и повышения квалификации с привлечением внутренних и внешних ресурсов; Организация тендерных процедур по пересмотру цен на образовательные услуги; Формирование кадрового резерва, работа с кадровым резервом, управление карьерой сотрудников, перемещения, подготовка резерва на выдвижение, ротация персонала; Организация и проведение процедуры адаптации работников в Компании, проведение welcome-тренинга для новых сотрудников; Разработка эффективной организационной структуры Компании, формирование структурных схем отделов и функционального взаимодействия, формирование и администрирование штатного расписания Компании; Разработка и внедрение комплекса мер по снижению текучести и повышению лояльности персонала Компании; Проведение и анализ обзоров уровня заработной платы. Подготовка и проведение ежегодного процесса по пересмотру заработных плат (индексация); Проведение сравнительного анализа внутренней практики Компании в области компенсаций и льгот с ситуацией на рынке труда. Разработка и администрирование социального пакета для сотрудников Компании (различные виды страхования, оплата питания, детский проект, материальная помощь и др.); Участие в PR мероприятиях Компании ( организация конкурсов, проведение экскурсий); Организация разработки должностных инструкции и рабочих инструкций в соответствии с требованиями проф.стандартов; Поддержание корпоративной культуры, подготовка и проведение корпоративных мероприятий для сотрудников Компании; Консультирование руководства Компании по вопросам управления персоналом и по вопросам ТК РФ, разрешение конфликтных ситуаций и трудовых споров. Результаты работы: Оптимизирована кадровая политика, разработаны и внедрены эффективные схемы мотивации; Увеличила количество сотрудников успешно прошедших испытательный срок на 15%; Повышена эффективность труда, снижены затраты на одну штатную единицу.